提高各分子公司向导的综合治理能力，，，，，，，，尽快顺应新事情岗位角色转换，，，，，，，，公司于2017年7月-9月组织第四期干部培训，，，，，，，，学员主要由各分子公司总司理和副总司理组成。。。。。。
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培训主要分两阶段，，，，，，，，第一阶段是向导力特训营，，，，，，，，第二阶段是企业治理。。。。。。
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7月中旬开展第一阶段向导力特训营培训。。。。。。向导力特训营是体验式拓展，，，，，，，，通过模拟企业生长建设期、风暴期、绩效期、规范期四个阶段，，，，，，，，围绕“向导火箭效力团队”感召力、前瞻力、决断力、控制力、影响力的五点向导力，，，，，，，，从包括“使命、人才、规范、认同、权力、士气、效果”，，，，，，，，全方位提升团队能效认知。。。。。。团队成员通过告竣一个又一个的目的，，，，，，，，相互交流、相同、碰撞，，，，，，，，团队内部逐步融合，，，，，，，，相互获得资助、支持和信托。。。。。。
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这一刻，，，，，，，，有感动，，，，，，，，有汗水，，，，，，，，有泪水，，，，，，，，有信托，，，，，，，，有勉励，，，，，，，，有倾吐，，，，，，，，有共享……。。。。。。团队成员配合进退，，，，，，，，团结一致，，，，，，，，众志成城。。。。。。
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向导力特训营后，，，，，，，，举行向导力培训落地坊，，，，，，，，学员通过头脑发散、聚焦、头脑风暴等要领，，，，，，，，将主题归纳为明确的焦点问题，，，，，，，，透过小我私家的脑力激荡、小组分享、组合意见、最后全体加入配合讨论等方法汇聚成为共识，，，，，，，，形成落地妄想。。。。。。让学员们深刻体验了团队共创的方法要领。。。。。。
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学员们在四天的学习中有体验、有挑战、有冲突、有意会，，，，，，，，在专业教练的向导下，，，，，，，，逐步反思和总结。。。。。。对向导力及自我问题、差别有了深刻的熟悉，，，，，，，，进一步明确了改善的偏向。。。。。。
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整个运动，，，，，，，，学员们凝心聚力，，，，，，，，迅速行动、改善了事情作风与要领，，，，，，，，充分体现“挑战自我、一直逾越”的精神。。。。。。
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训练是短暂的，，，，，，，，但影响是恒久的。。。。。。只有团结一致，，，，，，，，相互信托，，，，，，，，相互资助，，，，，，，，统一信心，，，，，，，，配合起劲，，，，，，，，才华使企业做大做强，，，，，，，，与企业配合生长。。。。。。
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